李慧镝副总裁到中移物联网公司调研

2018-08-28 08:57:03 浏览次数 8825

8月21日,集团公司李慧镝副总裁到物联网公司调研,参观物联网应用展厅,走访平台部、数字化产品部等部门。22日上午,李慧镝副总裁与公司干部员工召开座谈会,听取了物联网公司经营情况汇报。

 

在参观OneNET时,李慧镝副总裁询问了API调用量、平台时延等具体技术问题后,指出平台发展要加强与华为云的对标,下一步可以把平台自主核心能力用到和目上,缩小视频延时,把智能家居安全作为一个方向,加大投入。要努力把技术变现,探寻商业模式。在智慧城市领域借鉴鹰潭模式,打造基于OneNET的物联网应用示范区样板,在全国规模推广。

 

在调研数字化产品部时,李慧镝副总裁观看了和目系列产品研发运营一体化展示,指出有了好的产品以后,更要投入持续不断的优化运营,再加上好的商业模式,才能支撑业务持续发展,进一步做大规模。

 

座谈会上,李慧镝副总裁充分肯定了物联网公司上半年取得的经营业绩,指出物联网公司要保持干事创业的拼搏精神,继续加快发展步伐,面对日趋严峻的市场环境,迎难而上,强化对标先进,持续打造自有研发体系,发掘“云、管、端”布局的商业价值,谱写企业发展新篇章。

 

对下一步工作,李慧镝副总裁提出六点要求。一是顺应趋势,抢抓机遇。把握行业发展与国家政策趋势,借助平台优势,挖掘数据价值,打造物联网生态,努力实现全年生产经营目标。二是做大规模,提升价值。加强平台的建设与运营,提供端到端的解决方案,打造行业样板,充分发挥方案价值,进一步提升盈利能力。三是聚焦资源,合理布局。根据战略性、规模性、效益性三个标准,聚焦资源投入重点领域。协同各省公司及专业公司在客户、渠道、资金等方面优势,丰富产品品类与布局。四是保障支撑,完善体系。增强端到端的能力,进一步提升平台质量与运营水平。明确定位,加强协同能力,优势互补,为集团发展做出更大贡献。五是严格管理,防范风险。加强安全管理,完善网络安全体系建设。加大物联网安全专家团队建设,保障企业健康可持续发展。六是党的领导,作风建设。抓好党建工作,发挥政治优势,坚持党对企业发展的核心领导地位。加强作风建设,凝聚企业力量,行成积极向上工作氛围。


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