近日，国资委印发中央企业所属

“双百企业”“科改示范企业”2022年度专项考核结果

中移物联网有限公司（以下简称“中移物联”）

获评2022年度“科改示范行动”专项考核“标杆”称号！

“双百行动”“科改示范行动”是国务院国有企业改革领导小组组织开展的国企改革专项工程，旨在央地国企下属子企业层面遴选一批有代表性的试点单位，通过推行综合性改革，打造改革示范样板，带动国企改革工作整体提升。

自 2020 年入选全国首批“科改示范行动”企业以来，中移物联高度重视改革工作，争当中国移动集团科技型企业深化改革排头兵和领头雁，在集团公司的指导和支持下，全面加强党的领导与党的建设，加大科技创新投入、打造国家战略科技力量，深化干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的“三能”机制建设，在子公司实施混合所有制改革、促进企业市场化经营机制转换，全力推进改革工作走深走实。

中移物联连续两期承担物联网芯片和操作系统关键核心技术攻关任务，研发出3款基于RISC-V的MCU、Cat.1、NB-IoT 物联网芯片，填补多项基于RISC-V内核的物联网芯片产品空白，多项技术指标达到国际领先水平；完成物联网操作系统商用版本研发，在内核性能、组件功能、硬件兼容性、功能安全等综合方面达到国内领先水平；开展船舶、矿山、电网、区块链领域6项联合创新攻关任务，勇担移动信息产业链物联网子链秘书处，积累了关键领域核心技术能力，拓展与央企的合作渠道，推动物联网产业链高质量发展。2022年公司6款产品入选《中央企业科技创新成果推荐目录》，32个案例入选工信部“移动物联网100大应用典型案例库”，占运营商入选案例57%；绽放杯荣获全国一等奖2项；物联网开放实验室获得工信部5G AIA创新中心授牌；OneOS经中国软件评测中心认证内核自主率100%。

深化“三能”机制建设

中移物联推动任期制契约化向中层延伸，严格推动干部能上能下。全面实施市场化用工，优化绩效制度，明确员工退出规则，通过刚性考核，真正实现了“能进能出”。中移物联启动人力“壹号工程”，对标市场优化薪酬曲线，实施多项中长期激励，成为集团首家实施虚拟期权激励、第二家建立实施科技型企业股权和分红激励机制的单位。中移物联“三能”机制改革在2022年获得肯定，入选国务院国有企业改革领导小组办公室《“能上能下”“能进能出”30个微案例》。

混合所有制改革稳慎探索

中移物联网分拆物联网芯片业务设立子公司芯昇科技作为改革“先行区”，多项突破性改革走在集团前列。2022年芯昇科技成为集团首家开展混合所有制改革、完成战略投资者引入和员工持股、执行人工成本备案制的三级子企业，同年入选中国移动首批人才高地建设示范区。芯昇科技探索“研投一体化”新模式，致力解决芯片内核“卡脖子”问题，填补多项国内空白。自主芯片销量累计突破1亿颗，充分彰显中国移动“为国造芯”使命担当。

“改革永远在路上”，中移物联将全面落实“科改示范行动”最新要求，以锻强长板、补齐短板、提升质量、突出实效为目标，为中国移动创建世界一流信息科技创新公司贡献力量！